30/10/2026 Generación de energía limpia y renovable en las sierras de Minas

10/12/2019

En la Ruta 8 km 123,500 del departamento de Lavalleja, se encuentra ubicado un predio de 11 hectáreas propiedad de ANEP, donde funciona el Campamento Escuela N° 122. Allí se desarrollan actividades con escolares de todo el país, en formato de campamentos.

El complejo, ubicado en el paraje Campanero Chico, debe su nombre a que allí funcionaba antes la Escuela N° 122. Cuenta con una edificación central con salones, baños, comedor, oficinas de docentes y dormitorios con una capacidad para 90 alumnos y 35 adultos, y un gimnasio cerrado con un área de 1.100 m2 además de una piscina climatizada contigua al mismo.

Un maestro y un profesor de Educación Física, junto a un cuerpo de trabajo multidisciplinario del CEIP son quienes están al frente de este modelo de trabajo pedagógico que potencia e integra toda la experiencia acumulada en las Colonias Escolares, los Centros de Pasantías y los Campamentos Educativos; espacios que desde hace varios años han contribuido a la formación y crecimiento integral de más de 300.000 alumnos, quienes a través de diversas actividades se transformaron en generadores de ambientes de solidaridad, cooperación, confianza mutua y entusiasmo.

En estos espacios se vinculan muchas veces alumnos de Escuelas Especiales con otros de Escuelas Comunes, o bien alumnos provenientes del entorno rural que comparten tres días y dos noches con alumnos de ámbitos urbanos. Cada día, hora y minuto que los niños viven y conviven en los Campamentos Escuela sirven para consolidar, a través de la identificación de la diversidad, el respeto y la igualdad, conceptos que se relacionan con la formación del ser humano en todas y cada una de sus dimensiones.

DESEMBARCA UTE EN “CAMPANERO CHICO”.

Se firmaron sendos convenios entre ANEP y UTE: uno por un monto de $ 2.000.000 y un segundo por $ 3.500.000 que implican, entre otros ítems: la climatización de la piscina de la Colonia de Vacaciones y la recuperación, rehabilitación y puesta en funcionamiento de dos plantas fotovoltaicas y acciones de eficiencia energéticas: El cometido de UTE fue hacer todo el acompañamiento técnico al proceso y controlar la ejecución del mismo. A la Colonia de Vacaciones concurren dos grupos de 40 niños de dos escuelas, todas las semanas, que conviven tres días y que realizan actividades lúdicas pero muy relacionadas a aprendizajes; por ejemplo: los árboles tienen carteles con códigos QR que incluyen todos los detalles de cada especie, fácilmente accesibles desde un celular.

El primer convenio se firmó el 27 de diciembre de 2018 y en enero, en base a los esfuerzos de los trabajadores de UTE abocados a las tareas, las bombas ya estaban en funcionamiento (equipos tipo bomba de calor) así como la manta térmica (contribución fundamental a la eficiencia energética), lo que permitió que los niños y niñas pudieran disfrutar con total comodidad de la piscina durante el invierno.

UTE generó un pliego de condiciones para la renovación del sistema de micro generación: se realizaron en marzo de 2019 como parte del proceso de compra dos visitas al sitio para que los posibles oferentes puedan comprender el alcance de las obras. Como parte del análisis se concluyó que el sistema debía ser renovado completamente dado que los costos involucrados para las mejoras del sistema actual se acercaban al monto correspondiente al de una planta nueva.

La remozada planta solar fotovoltaica (que generará alrededor de 50.000 kWh anuales) tiene una característica particular: posee incorporada una estación meteorológica que posibilita que los niños y niñas puedan ver la generación de la planta en tiempo real y asociarlo a las condiciones meteorológicas. Por ejemplo como varía la generación fotovoltaica por el pasaje de una nube.

El acuerdo también incluye el mejoramiento de la iluminación exterior del predio mediante luminarias con tecnología led con sus correspondientes automatismos.

Estos convenios entre UTE y Primaria implican un pequeño ejemplo de las posibilidades de alianzas entre actores apuntando al Desarrollo Sostenible, apostando a los niños como agentes de cambio, a la educación, generación limpia por fuentes renovables, consumo seguro, eficiente y responsable de la energía.

29/10/2026 Pescadores de Laguna de Rocha acceden a la electricidad

18/11/2019

Los beneficiarios son pescadores que viven en la costa de la Laguna de Rocha, próximo a la Ruta 10. En 2017, en el marco de la segunda etapa del proyecto “Luces para Aprender”, UTE colocó paneles fotovoltaicos en “La Cocina de la Barra”, un emprendimiento gastronómico cooperativo a cargo de mujeres integrantes de esa comunidad.

“Estamos acá cumpliendo un deber, logrando que la energía eléctrica sea un derecho y no una mercancía”, dijo el director de UTE Walter Sosa en el acto de firma de los documentos que permitirán iniciar las obras para el tendido de la electricidad.

El evento tuvo lugar en La Cocina de La Barra el lunes 18. Sosa reflexionó acerca de que la concreción de esta obra “es posible porque quien brinda el servicio es el Estado, que no tiene una mirada de ganancia sino de interés social, de contribuir con el desarrollo humano de las personas”.

El jerarca de UTE valoró el carácter de Área Protegida de la zona donde residen los pescadores. “Este espacio nos muestra que es posible conjugar el desarrollo de las personas con el cuidado del medio ambiente”, sostuvo.

Participaron de la firma de los conformes por parte de los pobladores, además de Sosa, la directora de UTE Cristina Arca, el intendente de Rocha Aníbal Pereira, el director nacional de Medio Ambiente, Alejandro Nario y el alcalde de La Paloma, José Luis Olivera

UNA OBRA QUE RESPETA EL ENTORNO

Las viviendas a electrificar pertenecen al núcleo de pescadores en torno al cual se creó La Cocina de la Barra, 37 familias en total. Para ello será necesario el tendido de un cable subterráneo a lo largo de 5 km, porque la zona está comprendida dentro del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP) y ello impide la instalación de líneas aéreas.

El costo de la obra asciende a unos 359.000 dólares y es significativamente superior al que tendría de hacerse el tendido aéreo. El Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA), a través de la Dirección Nacional de Medio Ambiente (DINAMA) se hará cargo de un 40% del monto que tendría la conexión aérea (unos U$S 14.000 de un total de U$S 35.000) y los vecinos pagarán el resto (unos U$S 21.000) hasta en 60 cuotas.

UTE por su parte, asume a su cargo la diferencia que surge de la conexión subterránea (unos U$S 324.000). La obra comenzará el año próximo y se estima que insumirá unos cuatro meses.

La energía eléctrica sigue llegando a los rincones más apartados del país.

30/10/2026 107 años de UTE: celebración, balance y desafíos

18/11/2019

El viernes 15, en las instalaciones de “La Muralla” (ex Central Calcagno, hoy día reconvertida en centro de actividad social y deportiva para niños y adolescentes de hogares del INAU y para el barrio) se celebraron los 107 años de UTE, en una ceremonia presidida por el Directorio en pleno, encabezado por el Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla ante un nutrido auditorio.

A lo largo del festejo se realizaron reconocimientos y entrega de diplomas a funcionarios con 30 y 40 años de servicio, así como también a quienes se acogieron al beneficio de la jubilación y hubo espacio para un momento de recogimiento en memoria de las compañeras y compañeros fallecidos.

El presidente Gonzalo Casaravilla repasó los avances de 10 años de gestión: cambio de Matriz Eléctrica, Ciclo Combinado, Inclusión Social, Electrificación Rural y Redes Inteligentes, entre otros.

EL PAÍS DE LA NUEVA MATRIZ ENERGÉTICA

El cambio de matriz energética y la llegada definitiva -y para quedarse- de las energías renovables no convencionales (principalmente energías eólica y fotovoltaica) permitió que se dejara atrás el “gestionar los apagones” para pasar a liderar la transformación de la matriz eléctrica a nivel mundial.

En el marco de una política de Estado y con un criterio de soberanía, Uruguay planificó el cambio de su matriz. Así se determinó que el óptimo para un país como el nuestro es la incorporación de energías renovables no convencionales: cuando hay viento y sol ahorramos el agua de las represas; cuando no hay viento y sol usamos esa agua; y para poder usarla sin riesgo tenemos respaldo térmico.

Se inauguró el lunes 11 de noviembre el Ciclo Combinado de la Central de Punta del Tigre B, que permite optimizar el gasto de combustible a través de una turbina que aprovecha el vapor generado por las otras dos. La inversión rondó los U$S 500 millones y es la más importante que ha hecho un organismo público en los últimos 40 años.

¿El mayor beneficio? Nuestro país se asegura el respaldo térmico por los próximos 25 años. Pero además el proceso de esta obra marcó el valor de la negociación colectiva llevada a cabo por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) en un proyecto sumamente ambicioso y con muchas aristas.

INVERSIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA

En los últimos 10 años, en el sector eléctrico se invirtieron 7.000 millones de dólares. De ellos, más de 3.000 millones fueron aportados directamente por UTE. El volumen total de inversión representa 1,3% del PBI del período en infraestructura eléctrica, en generación, trasmisión y distribución, y hasta en herramientas y seguridad para los trabajadores.

Otro gran logro es sin duda alguna el alcanzado en electrificación rural. Entre 2009 y 2019 se construyeron 9.113 kilómetros de red eléctrica, los que permiten lograr que un 99,8% de los hogares en todo el país esté conectado a la red. El incremento de los kilómetros de red en el medio rural ha sido de 19% en el período 2010-2019.

Hoy la vida ha transformado el servicio eléctrico en un derecho, porque satisface una necesidad básica de todas las personas.

Por eso UTE ha desarrollado en los últimos años un Plan de Inclusión Social, que ha posibilitado regularizar más de 27.000 servicios desde 2013. Los beneficiarios son compatriotas en contextos socioeconómicos vulnerables, la mayoría en “asentamientos”. Su ingreso al sistema eléctrico formal contribuye a crear ciudadanía, genera derechos y obligaciones.

Con estímulos, con tarifas especiales por un lapso determinado, con acompañamiento de profesionales y técnicos, se ha logrado que el 72% de estos hogares está al día con su factura y el 88% se mantiene dentro del sistema, aun con problemas.

Concebido así, el plan no solo contribuye a la inclusión de muchas familias, sino que es rentable para UTE: ganamos todos.

En la práctica, en el día a día, todo lo hecho se traduce en mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas, porque hoy estamos convencidos que la energía eléctrica es un derecho.

SEGUIMOS INNOVANDO

En el marco de la celebración de sus 107 años, UTE lanzó además cuatro novedades que apuntan a mejorar su contacto con los clientes, ampliando aún más la comunicación omnicanal con ellos, explotando al máximo la revolución digital que gana terreno día a día y que ya es parte de UTE.

Estos cuatro nuevos productos son:

- “Mi Servicio”, una nueva funcionalidad de la App de UTE que permite al cliente tener en su celular información rápida sobre el servicio en general y sobre el suyo en particular.

- La posibilidad de contactarse en cualquier momento vía WhatsApp.

- Una tercera novedad es la inclusión en la página web de un nuevo mapa para conocer el estado del servicio en todo el país, agregando las incidencias de gran porte.

- Finalmente, la restante es la puesta en práctica de un sistema de notificaciones vía SMS a los clientes adheridos a los planes “Más Confort” y “Más por Menos”, para que puedan sacar el mayor provecho a su experiencia.

¿Y CÓMO NOS VEN “DESDE AFUERA”?

UTE es primera en América Latina y el Caribe en calidad de servicio. La empresa eléctrica del Estado uruguayo es la mejor evaluada por sus clientes entre 42 compañías de la región, públicas y privadas, y por este motivo ganó el Premio de Oro 2019 de CIER (Comisión de Integración Energética Regional). El 88,6% de los usuarios del servicio eléctrico en Uruguay considera que éste es “Bueno” o “Muy bueno”. Es la primera vez que UTE, en las diecisiete ediciones de la investigación, obtiene este reconocimiento.

En ocasión del reconocimiento, el director nacional de Energía del MIEM, Rubén García, especificó que "Uruguay hizo un cambio de la matriz energética en muy poco tiempo debido a que existe una política energética y también porque tiene una empresa pública que ejecuta esa política". Y agregó: "Sólo la tarifa, aislada, no es un dato. Hay que ver también la calidad del servicio. Y de eso estamos orgullosos como país".

MUJERES Y HOMBRES DE UTE

Dentro de la agenda de la empresa, el relacionamiento respetuoso con el sindicato siempre ocupó un rol fundamental. Por eso la memoria y el reconocimiento de las víctimas del proceso cívico militar tuvieron su espacio en la actividad del ente en los últimos años. Desde la consagración del “Día del Funcionario de UTE” hasta el homenaje al histórico dirigente de AUTE Wladimir Turiansky, el abanico es grande en lo que refiere a reconocimiento, evocación y memoria.

Prueba de ello y en una demostración clara de republicanismo, el Ing. Rodolfo D'Amado, el Ing. José Serrato, el Dr. Alberto Volonté, el Esc. Ricardo Scaglia y el Ing. Beno Ruchansky, todos ellos ex presidentes de UTE, junto con el actual se unieron en un homenaje a los trabajadores del ente con una placa descubierta en la Central Calcagno.

Luego de una semblanza trazada por el director Ing. Walter Sosa, acompañada por palabras de Gabriel Soto, presidente de AUTE, se descubrió una placa en memoria de Wladimir Turiansky, quien fue funcionario de la Central Calcagno y desde ahora la sala de máquinas de la vieja planta lleva su nombre.

EL ORGULLO DE LA SINERGIA CONSTANTE

UTE innova. UTE se desarrolla. UTE crece. UTE cumple un rol social muy importante.

Un claro ejemplo de ello lo constituye el trabajo realizado en conjunto con la Fundación La Muralla, generando espacios de inclusión en instalaciones de UTE, rescatando la memoria y el patrimonio cultural de la empresa, volcándolo en provecho de la sociedad. Allí tuvo lugar el Acto Aniversario, en medio de paredes acondicionadas para la escalada deportiva.

El futuro es un desafío. UTE planificó en forma soberana para el mismo, garantizando el suministro y optimizando el costo de generación, revirtiendo las carencias en inversiones.

Se ejecuta el cambio en equipo y se actualiza en forma permanente la planificación, gestionando para maximizar el beneficio de las inversiones. Hay un clima de planificación a nivel nacional, UTE es el brazo ejecutor de una política energética de Estado.

En síntesis: en el mundo se están preguntando cómo transformar sus matrices eléctricas, cómo incorporar las energías renovables, las tecnologías de la información, las mejores prácticas. Aquí en Uruguay tenemos ya un modelo, un modelo diferente, en el cual la energía no es una mercancía sino un derecho y lo gestionamos con responsabilidad y sustentabilidad económica, social y ambiental.

La energía es de todos. El orgullo por la tarea realizada, también.

29/10/2026 Conexiones irregulares: 9.000 inspecciones en un año

07/11/2019

UTE realiza unas 50 mil inspecciones por año a pedido de los clientes o ante alguna denuncia de presunta irregularidad. A estas acciones se ha agregado, desde octubre del año pasado, un Plan de Inspecciones Zonales conocido por el nombre de “barridas”, que implica la presencia de una brigada inspectiva en una zona o barrio alimentado por una misma subestación, en la que se ha detectado un consumo de energía que supera al que UTE registra a través de la lectura de los medidores. Es decir, energía que llega a destino pero nadie la paga.

Allí se procede a inspeccionar todos los servicios en varias manzanas, porque se presume que ese consumo no registrado puede estar vinculado, en algunos casos, a conexiones irregulares o manipulación de los medidores. Las inspecciones zonales se han hecho principalmente en Montevideo y zona metropolitana y en los departamentos de Salto y Paysandú, que son los lugares donde se han detectado la mayor parte de estas inconsistencias.

La cantidad de energía no facturada que UTE distribuye mensualmente es un problema que la empresa enfrenta empleando dos estrategias diferentes. A las “barridas” se agrega -en los barrios de contexto socioeconómico vulnerable donde hay núcleos de vecinos conectados irregularmente a la red- el exitoso Plan de Inclusión Social, que ha logrado desde 2013 regularizar más de 28.000 situaciones de este tipo (toda la información sobre el plan, aquí).

MÁS DE 9.000 INSPECCIONES

En un año de utilización de la herramienta de las “barridas” se han inspeccionado 9.048 servicios en todo el país. En 904 de ellos (el 10%) se detectaron irregularidades por un total $ 14.519.144, y en 153 casos se dio pase a la Justicia a través de la denuncia ante la Fiscalía correspondiente. En los restantes casos los clientes se avinieron a regularizar su situación y pagar lo adeudado.

El 61% de estas inspecciones (5.546) se realizó en Montevideo, con el resultado de 370 irregularidades detectadas (7% del total), por un monto de $ 5.136.722. Los restantes 3.502 procedimientos se efectuaron en el interior del país, principalmente en las ciudades de Salto, Las Piedras, Pando y La Paz, además de otras localidades del litoral y zona metropolitana. En estas inspecciones el número de irregularidades detectadas fue de 534, el 15% del total. El monto de estas anomalías asciende a $ 9.382.422. Los casos que pasaron a la Justicia son todos del interior del país.

SUSTITUCIÓN DE MEDIDORES

En paralelo con estos procedimientos, UTE está realizando sustitución de medidores en el interior, en cuyo marco se pueden detectar también irregularidades. Se han realizado en el mismo período (octubre de 2018-octubre de 2019) 5.832 sustituciones, con 71 irregularidades constatadas (en el 1,2% de los medidores cambiados), por un monto de $ 766.500. Los equipos retirados se reemplazan por medidores inteligentes.

En total, entre el Plan de Inspecciones Zonales y la sustitución de medidores, se han realizado en el último año 14.888 procedimientos de contralor. En el marco de estas intervenciones se descubrieron 975 casos de adulteración de los registros (7% del total), por un valor de $ 15.285.644. A esto hay que sumar las inspecciones regulares que, como se dijo, llegan a las 50.000 anuales.

29/10/2026 De los apagones a la exportación de energía

24/10/2019

En estas presentaciones, Casaravilla historió el proceso de transformación de la matriz energética, expuso cifras y estadísticas sobre inversiones del ente, detalló las medidas que se han adoptado para reducir el costo de la tarifa y apoyar a sectores de actividad, habló sobre los proyectos en curso, como Redes Inteligentes, Electrificación Rural o Inclusión, y trazó las perspectivas que se abren para el sector eléctrico en Uruguay y el mundo.

El eje de sus exposiciones estuvo centrado en explicar cómo, en pocos años, un pequeño país como Uruguay pasó de gestionar los apagones a ser referente mundial en el uso de energías alternativas y exportar electricidad a los países vecinos. (Ver: De gestionar los apagones a la revolución energética)

En el siguiente video se resume lo medular de las presentaciones realizadas ante representantes de la sociedad, en cada uno de los departamentos del interior de nuestro país.

 

29/10/2026 Sigue llegando la luz al interior profundo

14/10/2019

El pasado jueves 10 no fue un día más para los pobladores de las localidades de Poblado Las Rosas, Cuchilla de Haedo y Cerro Travieso pues accedieron al servicio de energía eléctrica a través de la red de UTE.

Las obras inauguradas benefician a 24 familias y 1 escuela pública, tienen un tendido de 29.600 metros de línea en el marco del Convenio Interinstitucional de Electrificación Rural y demandaron una inversión estatal de 6.439.000 de pesos, conformada por el subsidio del Presupuesto de Obra que realiza la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), el aporte de otros organismos estatales y el que UTE plasma en materiales.

La llegada de la electrificación a los lugares más alejados del medio rural es una tarea que convocó, desde 2013, a nueve organismos del Estado, entre ellos, además de UTE, a los ministerios de Ganadería, Agricultura y Pesca, de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente y de Industria, Energía y Minería, el Instituto de Colonización, Mevir y la OPP, que están trabajando en el Programa de Electrificación Rural.

9.000 KM DE TENDIDO ELÉCTRICO EN 10 AÑOS

“Gracias al convenio interinstitucional, el proceso de electrificación rural fue avanzando y se fueron incorporando soluciones para lograr los objetivos, como financiaciones, fideicomisos y aporte de materiales”, dijo el director de UTE, Ing. Walter Sosa en el acto de inauguración.

Sosa destacó que desde el año 2009 en Tacuarembó el tendido eléctrico aumentó un 61% y 37 escuelas públicas fueron conectadas a la red eléctrica. “En los últimos 10 años se han hecho 9.000 km de tendido de redes de electrificación rural en el país y fueron realizados en situaciones cada vez más complejas, con vecinos más alejados de las redes y más dispersos”, agregó.

Para finalizar, el director de UTE expresó: “No quiero dejar de mencionar algo imprescindible para lograr las obras, el tesón, empuje, esfuerzo y paciencia de los vecinos”.

Los detalles de las obras son los siguientes:

• Poblado Los Rosas: 13.000 metros de línea de Media Tensión, 380 metros de línea de Baja Tensión y 11 subestaciones para 14 vecinos y una escuela. Monto de obra a cargo de los vecinos: $ 3.465.958, de los cuales OPP aporta $ 2.444.594, MGAP $ 112.035 y los vecinos $ 909.329 UTE y ANEP aportaron en materiales $ 1.012.208. Mevir realizó las instalaciones interiores en algunas viviendas.

• Cuchilla de Haedo - Cerro Travieso: 16.600 metros de línea de Media Tensión y 10 subestaciones para 10 clientes. Monto de la obra a cargo de los vecinos: $ 4.204.913, de los cuales OPP aporta $ 1.681.965 y los vecinos $ 2.522.948. UTE aportó $ 1.188.206 en materiales. Mevir realizó las instalaciones interiores.

URUGUAY, EL PAÍS MÁS ELECTRIFICADO DE AMÉRICA LATINA

Desde el año 2010, la energía eléctrica ha llegado a 2.000 familias del medio rural, consolidando la posición de Uruguay como el país más electrificado de América Latina.

Uruguay tiene 1 millón y medio de usuarios del sistema eléctrico y falta muy poco para que el 100% de la población cuente con este servicio.

En el corriente año a nivel país se realizarán en total 600 km de Electrificación Rural con una inversión pública de $80 millones.

30/10/2026 Casaravilla: la tarifa para Pymes es la más baja de la región

10/10/2019

El 10% de los usuarios de electricidad está diseminado en el 90% del territorio nacional, y a ellos “también hay que brindarles el servicio”, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla. Por eso, apuntó, es injusto comparar el costo de la energía eléctrica que brinda UTE con el de una empresa que abastece una sola ciudad.

“Me enojo –dijo Casaravilla- cuando comparan la tarifa de UTE con la de una empresa que da electricidad en San Pablo”. El costo de abastecer a un usuario que está en un rincón apartado del interior del país es muy superior al de otro en el centro de Montevideo, pero aquel tiene el mismo derecho de gozar del servicio eléctrico y al mismo precio, apuntó el jerarca. Eso es lo que hace una empresa pública como UTE, cuya finalidad no es recaudar sino brindar un servicio que, hoy, es un derecho, añadió.

Casaravilla hizo estas apreciaciones el miércoles 9 en la ciudad de San José, donde compareció ante vecinos y representantes de los medios de prensa locales, en una nueva presentación de las que viene realizando en el interior del país. El titular de UTE reiteró que para las pequeñas y medianas empresas hoy la tarifa eléctrica es la más bajo de la región, y que para el resto de la sociedad ha bajado 21% con respecto a la inflación en los últimos diez años.

Casaravilla expuso el balance de situación y futuro del sector eléctrico en el Museo Departamental de la ciudad de San José. Allí rindió cuentas sobre tarifas, planes inteligentes, electrificación rural, energías renovables y otros temas de importancia para la población.

CAMBIO EN LA MATRIZ ENERGÉTICA

Uruguay cuenta con una política energética cuyas bases se definieron en el año 2008 y que en 2010 se transformó en un acuerdo entre todos los partidos políticos con representación parlamentaria. El óptimo para nuestro país es la incorporación de energías renovables. En el marco de esa política y con un criterio de soberanía, Uruguay planificó el cambio de su matriz eléctrica.

“La gente consume cada vez más energía. Por eso UTE acompaña ese aumento de la demanda con planes para pagar menos”, dijo Casaravilla. Expresó además que todos los planes que UTE ha instrumentado destinados a bajar el costo de la energía son posibles por el cambio de la matriz energética.

En los últimos años UTE implementó una serie de productos comerciales que están indisolublemente vinculados con ese cambio de la matriz: tarifas doble y triple horario, planes de recambio de electrodomésticos hacia tecnologías más eficientes, descuentos comerciales, ofertas de oportunidad para empresas, plan UTE Premia (y ahora Plan UTE Premia Doble), tarifas estacionales, etcétera.

En lo que refiere a tarifas, el presidente de UTE manifestó: “Con respecto al IPC las tarifas de UTE han bajado un 20%. Y las de Pymes y tarifa social han bajado más aun. Las Pymes tienen hoy la tarifa más baja de la región”.

EL FUTURO CERCANO

Con relación a las inversiones de la empresa, indicó que en los próximos 10 años Uruguay va a incorporar 400 MW más de energía eólica y 800 de fotovoltaica.

ELECTRIFICACIÓN RURAL

Desde 2009 hasta el agosto de 2019 se habían hecho 9.113 kilómetros de electrificación rural, que permiten llegar a un 99.8% de los hogares en todo el país conectados a esa red. A esto se suma la colocación y reposición de postes por miles. El incremento de los kilómetros de red en el medio rural ha sido de 19% en el período 2010-2019.

“El 90% de los usuarios del servicio eléctrico en Uruguay está en el 10% del territorio. El 10% restante está distribuido en el 90% del país. Y a ellos también hay que llevarles la energía. Por eso es injusto comparar a UTE con empresas que dan servicio en una sola ciudad”, reflexionó Casaravilla.

MEDIDORES INTELIGENTES

UTE está instalando 30 mil medidores inteligentes por mes. La quinta parte de los clientes ya tiene los nuevos equipos y se prevé que para fines de 2022 el 100% de los clientes de UTE cuenten con los mismos. El consumo estimado, por ende, pasa a la historia.

LA ENERGÍA ELÉCTRICA COMO UN DERECHO

Desde hace 107 años UTE brinda el servicio eléctrico en nuestro país. Hoy la vida ha transformado ese servicio en un derecho, porque satisface una necesidad básica de todas las personas.

UTE ha desarrollado un Plan de Inclusión Social que ha posibilitado regularizar más de 27.000 servicios desde 2013. Los beneficiarios son compatriotas en contextos socioeconómicos vulnerables y su ingreso al sistema eléctrico formal contribuye a crear ciudadanía, generando derechos y obligaciones. Con estímulos y tarifas especiales por un lapso determinado, se ha logrado que el 72% de estos hogares esté al día con su factura y más del 80% permanezca dentro del sistema.

LAS EMPRESAS ELÉCTRICAS DEL FUTURO

El negocio eléctrico está cambiando aceleradamente en el mundo.

Las empresas del sector deben poder gestionar las disrupciones en forma flexible y dinámica, deben tener la capacidad de gestionar e innovar a la vez.

UTE lo hace, y para ello cuenta con un activo que la posiciona con ventaja frente a estos desafíos: es una empresa verticalmente integrada, es decir que interviene en toda la cadena del negocio eléctrico (generación, trasmisión, distribución, comercialización).

Se invierte en infraestructura, pero también en el desarrollo del capital humano: UTE incorpora inteligencia a toda su cadena de valor y se aproxima al anhelo de tener el 100% del país electrificado, además de exportar energía a países vecinos.

El futuro es eléctrico, sentenció Casaravilla.

29/10/2026 De gestionar los apagones a la revolución energética

09/09/2019

El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, presentó en los últimos días una rendición de cuentas ante representantes de la sociedad civil en varias capitales del interior, en la que desarrolló temas como las inversiones del ente, la evolución de la tarifa eléctrica, el Plan de Inclusión, la electrificación rural, la movilidad eléctrica y la incorporación de medidores inteligentes, entre otros. Lo que sigue es un resumen de sus exposiciones.

(Ver en PDF con gráficas al final de la nota)

BALANCE DE GESTIÓN Y FUTURO DEL SECTOR ELÉCTRICO

Uruguay pasó de una realidad, a principios de este siglo, en la que su principal preocupación en materia de electricidad era gestionar los apagones, a esta en la cual lidera la transformación de la matriz eléctrica a nivel mundial, incorpora inteligencia a toda su cadena de valor, se aproxima al 100% del país electrificado y exporta energía a los países vecinos. Esto es posible porque a partir de 2005 se inició un proceso que puso énfasis en:

• Planificar soberanamente, garantizando el suministro y optimizando costos
• Revertir las carencias en materia de inversión
• Desarrollar energías renovables no convencionales, en especial la eólica y la solar

Todo esto fue realizado por un equipo en el que UTE fue brazo ejecutor, pero en el que participaron Gobierno Nacional, organismos públicos, instituciones públicas y privadas vinculadas al sector energético, entidades financieras nacionales e internacionales, empresas, academia. Y por supuesto, las y los trabajadores de todos los escalafones: estratégico, táctico y operativo.

En la práctica, en el día a día, todo lo hecho se traduce en mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas, porque hoy estamos convencidos que la energía eléctrica es un derecho.

Y llegar con ese derecho en las mejores condiciones posibles de precio y calidad a cada rincón, a cada hogar, a cada empresa, es factible porque UTE es una empresa pública. Una empresa pública que crea valor y atiende las necesidades de la sociedad toda y de cada uno de los sectores que la componen.

Por eso:

• Trabaja por la inclusión social regularizando servicios
• Lleva la energía eléctrica a los rincones más apartados
• Apoya con beneficios a productores, industrias y comercios
• Fomenta la industria nacional
• Genera puestos de trabajo de calidad
• Crea herramientas de solidaridad ante inundaciones y tornados
• Promueve la eficiencia energética  Invierte en investigación y desarrollo
• Cuida integralmente el medio ambiente
• Crea ciudadanía y valor público

PLANIFICACIÓN SOBERANA, GARANTÍA DEL SUMINISTRO, OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

Uruguay cuenta con una política energética cuyas bases se definieron en el año 2008, y que en 2010 se transformó en un acuerdo entre todos los partidos políticos que en ese momento tenían representación parlamentaria.

En el marco de esa política y con un criterio de soberanía, Uruguay planificó el cambio de su matriz eléctrica. Así se determinó que el óptimo para un país como el nuestro es la incorporación de energías renovables no convencionales: cuando hay viento y sol ahorramos el agua de las represas; cuando no hay viento y sol usamos esa agua; y para poder usarla sin riesgo tenemos respaldo térmico.

Gracias al cambio de la matriz, hemos utilizado muy poco las unidades térmicas en los últimos años, pero las necesitamos como respaldo. Y como complemento está la interconexión con los vecinos: 2.000 MW con Argentina y 620 MW con Brasil. El sistema, por diseño, ofrece excedentes, que es lo que hoy exportamos a través de esas interconexiones.

En 2014 comienza la incorporación de energía eólica (verde) y cae radicalmente el uso de las centrales térmicas. También se incorporan biomasa y solar fotovoltaica. En tres años se cambió la matriz.

Potencia instalada. Entre 1992 y 2007 no hubo inversiones en infraestructura. Desde 2007, la potencia instalada pasó de 2.000 a 4.800 MW.

Tablero de control ("Mímico") del Despacho de Cargas: desde allí se controla todo el sistema eléctrico. Conocimiento aplicado: hoy Uruguay es fuente de consulta para otros países.

 

En el año 2012 el costo de abastecer la demanda era de 1.100 millones de dólares, pero si había sequía o el precio del petróleo se disparaba, existía el riesgo de que ese costo llegara a 2.500 millones.

En 2018, para abastecer una demanda que creció en esos años 10%, el costo estimado a principios de año era de 600 millones de dólares: 500 millones menos que en 2012. Pero más significativo aun es que si se producía una sequía o aumentaba significativamente el precio del petróleo, el incremento del costo sería solo de 100 millones de dólares más.

El costo de abastecimiento bajó, entre 2012 y 2018, en 500 millones de dólares y se minimizó un riesgo que en 2012 era muy alto. En ese período creció un 10% la cantidad de energía a suministrar por el aumento de la demanda.

El año pasado el 98% de la generación fue de fuente renovable. El 10% se exportó: 74% a Brasil y 26% a Argentina.

En Uruguay la generación distribuida es una realidad.

 

INVERSIONES

En los últimos 10 años, en el sector eléctrico se invirtieron 7.000 millones de dólares. De ellos, más de 3.000 millones fueron aportados directamente por UTE. El volumen total de inversión representa 1,3% del PBI del período; en los países desarrollados ese porcentaje es la mitad o la tercera parte. ¿Por qué? Porque Uruguay venía de muchos años sin inversión en infraestructura eléctrica, no solo en generación sino también en trasmisión y distribución, y hasta en herramientas y seguridad para los trabajadores.

En los últimos cinco años del siglo pasado UTE invirtió U$S 243 millones y en los primeros cinco de siglo veintiuno fueron U$S 289 millones. El quinquenio pasado se invirtieron U$S 1.648 millones y en el actual U$S 1.366 millones.

 

Las inversiones más importantes del sector en los últimos diez años fueron:

• Punta del Tigre B (Ciclo Combinado): 532 MW de potencia – U$S 530 millones
• Parques eólicos: 1.500 MW de potencia – U$S 3.000 millones
• Granjas fotovoltaicas: 250 MW – U$S 350 millones
• Interconexión con Brasil – U$S 350 millones

Desde algunos sectores se cuestiona la inversión de privados en los parques eólicos y se pregunta por qué no la hizo UTE. En el quinquenio 2010-2015 la empresa tuvo un espacio de inversión propia de U$S 1.700 millones; en ese mismo período las necesidades y la oportunidad de realizar el cambio de la matriz eléctrica implicaban un costo de casi 3.000 millones en generación eólica.

La única manera de hacerlo era apelar a la creatividad, instalando potencia eólica por parte de UTE pero también abriendo la posibilidad de que el sector privado lo hiciera. Hoy UTE es propietaria del 16% de los activos y desarrolló, con sus equipos técnicos, el 34% de la potencia eólica instalada, pero es titular del 99,3% de la energía eólica que se genera en el país, porque la produce por sí misma o porque la compra.

Hay 15.000 socios de UTE en el cambio de la matriz eléctrica gracias a la apertura de un espacio de asociación con pequeños ahorristas para la construcción de parques eólicos.

La interconexión con Brasil insumió también importantes recursos. La convertidora de frecuencia instalada en las proximidades de Melo fue 100% financiada por UTE y es la que hoy nos permite exportar grandes volúmenes de energía al país vecino. Fueron otros 350 millones de dólares que pronto estarán totalmente amortizados porque el beneficio de la exportación está en los 80 o 90 millones por año.
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En Trasmisión se invirtieron U$S 700 millones en líneas, transformadores, estaciones, que vinieron a paliar muchos años de inversión cero.

Desde 2009 hasta agosto de 2019 se habían hecho 9.113 kilómetros de electrificación rural, que permiten llegar a que el 99,8% de los hogares en todo el país está conectado a la red. A esto se suma la colocación y reposición de postes por miles. El incremento de los kilómetros de red en el medio rural ha sido de 19% en el período 2010-2019.

 

El Uruguay en 2009 y el Uruguay en 2019. Sobre todo en el centro y noreste del país se percibe claramente el aumento de la red eléctrica.

En el próximo quinquenio móvil se mantiene una fuerte política de inversión.

 

EL CUIDADO DE LOS NÚMEROS

La inversión tiene una contracara que es la obtención de recursos y el costo que estos tienen.

Años atrás el 100% de la deuda de UTE era en dólares. Hoy solo lo es el 43%. El total de la deuda era con tasa variable, hoy solo es el 9%, con lo cual minimizamos el riesgo de volatilidad de las tasas a nivel internacional. El plazo de endeudamiento era muy corto hace diez años atrás: 21 meses. Hoy estamos en 71 meses.

También se ha implementado una firme política de Gestión de Riesgo, que se apoya en tres pilares:

• Fondo de Estabilización Energético: en su momento fue de U$S 300 millones y luego se redujo porque se redujo el riesgo.
• Seguro Climático y de Petróleo: UTE obtuvo un reconocimiento internacional por este instrumento que nospuso a cubierto de variables climáticas y de precio del petróleo.
• Compra de dólares a futuro.

UTE Y LOS CIUDADANOS

El mejor aprovechamiento de un sistema eléctrico pasa también por la gestión de la demanda. Es decir, cómo se estimula a los clientes para que adopten conductas de uso que sintonicen con las posibilidades del sistema.

Por eso UTE desarrolló en los últimos años una serie de productos comerciales que están indisolublemente vinculados con el cambio de la matriz: tarifas doble y triple horario, planes de recambio de electrodomésticos hacia tecnologías más eficientes, descuentos comerciales, ofertas de oportunidad para empresas, plan UTE Premia, tarifa estacional.

También UTE está presente cumpliendo las políticas definidas por el Poder Ejecutivo en apoyo a sectores
productivos.

Desde 2017 se implementaron beneficios a arroceros, tamberos e industrias lácteas, regantes, industrias electrointensivas, exportadores, industrias que generan empleo, Pymes (descuento del 20% desde enero/19), Pymes de frontera, por un total de 73 millones de dólares.

Si a esto sumamos los beneficios a damnificados por fenómenos climáticos, descuentos tarifarios a hogares alcanzados por el Plan de Inclusión, planes comerciales y UTE Premia, llegamos a 223 millones de dólares de beneficios entre 2015 y 2019.

Apoyos, beneficios, descuentos en la factura, rebajas de tarifa: desde 2015 se han destinado 223 millones de dólares a estas políticas.

 

LA ENERGÍA ELÉCTRICA COMO UN DERECHO

Hace 107 años que UTE brinda el servicio eléctrico. Hoy la vida ha transformado ese servicio en un derecho, porque satisface una necesidad básica de todas las personas.

Por eso UTE ha desarrollado en los últimos años un Plan de Inclusión Social, que ha posibilitado regularizar 26.642 servicios desde 2013. Los beneficiarios son compatriotas en contextos socioeconómicos vulnerables, la mayoría en “asentamientos”. Su ingreso al sistema eléctrico formal contribuye a crear ciudadanía, genera derechos y obligaciones.

Con estímulos, con tarifas especiales por un lapso determinado, con acompañamiento de profesionales y técnicos, se ha logrado que el 72% de estos hogares está al día con su factura y el 88% se mantiene dentro del sistema, aun con problemas.

Concebido así, el plan no solo contribuye a la inclusión de muchas familias sino que es rentable para UTE: ganamos todos.

El Plan de Inclusión posibilita una ecuación ganar-ganar entre empresas y beneficiarios.

 

Y LA TARIFA... ¿NO BAJA?

Mucho se habla de la tarifa y de la necesidad de bajarla. Como se explicó en los párrafos anteriores, para muchos sectores y contemplando necesidades diversas, hubo descuentos nominales. Sin embargo, la forma correcta de medir la evolución de un precio es compararlo con los demás.

Si hace diez años valía 100 en la comparativa con el Índice de Precios al Consumo (IPC), hoy vale 80.

La tarifa de UTE ha bajado en términos reales: en los últimos 10 años, esa reducción ha sido aproximadamente del 20%. Y esa reducción ha sido mayor para 120 mil pequeñas y medianas empresas y comercios (Tarifa General) y para los sectores sociales más vulnerables (Tarifa Social).

Si en diciembre de 2009 la tarifa media de UTE era 100, en diciembre de 2019 será menos de 80, comparándola con el IPC.

 

LA INTELIGENCIA AL SERVICIO DE LA GENTE

En muy poco tiempo más el vínculo de UTE con sus clientes va a cambiar radicalmente. La empresa va a saber en tiempo real el nivel de voltaje que tiene un suministro, o si se produjo una interrupción. El “tomaconsumo” será protagonista de un pasado que la realidad superó. Diremos adiós a los “consumos estimados”.

Todo esto es posible con los medidores inteligentes, que ya se están instalando y que cubrirán el 100% de los 1.400.000 suministros a fines de 2022.

La inteligencia aplicada al servicio también se manifiesta en la nueva central de contacto Omnicanal, que permitirá mejorar notoriamente la experiencia de comunicación con nuestros clientes (próximamente también a través de Whatsapp), la APP y la oficina comercial Web.

Y el resultado más visible de la irrupción de las redes inteligentes es la movilidad eléctrica, impulsada por UTE en conjunto con otros organismos del Estado. Ya hay 35 puntos de carga operativos en 11 departamentos y avanza a paso firme la Primera Ruta Eléctrica de América Latina. Hay 54 taxis eléctricos circulando, un par de ómnibus eléctricos que en poco tiempo serán más de 30 y a fin de año todas las capitales departamentales contarán con puntos de recarga.

La movilidad eléctrica ya es una realidad. El primer punto de recarga fue inaugurado en una estación de ANCAP.

 

LAS EMPRESAS ELÉCTRICAS DEL FUTURO

El negocio eléctrico está cambiando aceleradamente en el mundo.

Las empresas del sector deben poder gestionar las disrupciones en forma flexible y dinámica, deben tener la capacidad de gestionar e innovar a la vez. UTE lo hace, y para ello cuenta con un activo que la posiciona con ventaja frente a estos desafíos:
es una empresa verticalmente integrada, es decir que interviene en toda la cadena del negocio eléctrico (generación, trasmisión, distribución, comercialización).

Pero también es consciente que los desafíos imponen ser creativos: los clientes dejan de ser solo eso y pasan a ser socios. Dejan de ser consumidores para transformarse en prosumidores.

Se invierte en infraestructura, pero también en el desarrollo del capital humano.

El futuro no nos espera, ya está aquí.

El futuro es eléctrico.

 

29/10/2026 Se incorporaron 401 nuevos servicios en Fray Bentos

04/09/2019

En el marco del Plan de Inclusión de UTE, 401 familias del barrio Las Canteras, en la ciudad de Fray Bentos, accedieron no solo al servicio regular de energía eléctrica en condiciones de calidad y seguridad como las de cualquier cliente, sino también a importantes beneficios de acceso y sostenibilidad.

Es de destacar que del total de las regularizaciones, al día de la fecha, se encuentran activos el 89% de los servicios del barrio, con un consumo medio de 195 kWh.

Las Canteras pertenece a una zona que a nivel general está integrada por familias con menores de edad a cargo, de las cuales un gran porcentaje es beneficiario de prestaciones sociales por estar en situación de vulnerabilidad socioeconómica.

Los servicios básicos presentes en la zona son: Centro Barrial Las Canteras (donde funciona el Programa CECAP, Policlínica RAP- ASSE), Merendero gestionado por la Intendencia de Río Negro, CAIF “Las Canteras”, Club de niños “Rueda de Colores” gestionado por la ONG CEMEFA, Jardín N° 69, Escuela N° 2 de tiempo completo, Escuela N° 7 de tiempo extendido y el Liceo N° 3.

 

UN SERVICIO RENTABLE

Claudio Suárez referente del barrio dijo, “tener luz en forma regular nos cambió la vida. Ahora tenemos que saber cuidarla para poder mantenerla”.

“Yo aconsejaría a cualquier agrupación de vecinos o cooperativa de viviendas que estén pensando regularizarse que le den para adelante, es lo mejor para tener energía con calidad”, agregó.

“Estamos llevando mejores condiciones de vida a 401 familias con gran cantidad de niños. Hoy la energía es un derecho, que por supuesto supone obligaciones también”, dijo el presidente de UTE Gonzalo Casaravilla en el acto de celebración de las obras.

Las regularizaciones de los servicios de energía eléctrica son rentables si por lo menos un 55% permanece dentro de la formalidad, agregó.

Casaravilla destacó que: “A julio de este año llevamos realizadas 5.112 conexiones y nos proponemos llegar a fin de año a 8.000”.

En todo el país, desde 2013 se han integrado al sistema formal más de 26.000 hogares y el 88% de ellos permanece dentro de la formalidad, mientras que el 80% muestra un buen comportamiento de pago y el 72% está totalmente al día con su factura.

Se trata de hogares que generalmente estaban conectados al servicio de energía eléctrica de forma irregular y que ahora acceden al suministro en condiciones similares a las del resto de los clientes. Para este año UTE prevé completar 8.000 regularizaciones. 

29/10/2026 Solís de Mataojo: se inauguran viviendas con colectores solares

13/08/2019

Por dicho convenio, suscrito entre los tres organismos, se creó el Fondo Solar MEVIR con un monto de U$S 300.000 que fue aportado por UTE. El 75% de esa cifra se afecta a la compra de los colectores solares que los beneficiarios reciben subsidiados en ese mismo porcentaje.

Los colectores solares son para calentamiento de agua. El 75% del costo de cada uno es subsidiado por el Fondo, y el 25% de cargo de los beneficiarios es reintegrado por ellos en cuotas sin interés y ese dinero vuelve al Fondo para atender otras necesidades.

UNA MANERA DE LLEGAR A LAS FAMILIAS CON MENOS RECURSOS

Ante la presencia de la vicepresidenta de la República, Lucía Topolansky, estas familias del departamento de Lavalleja recibieron el pasado viernes 9 las llaves de sus casas, las que edificaron con obreros de MEVIR durante los últimos 18 meses.

En el acto de inauguración, Topolansky indicó que estas familias ahora empiezan a ser parte de la comunidad y destacó que detrás de los proyectos hay sacrificio, voluntad de hacer, creatividad y recursos económicos que la sociedad decidió volcar y que ahora son de disfrute colectivo.

Por su parte Walter Sosa, director de UTE, unió la posibilidad de utilizar esta tecnología con el cambio de la matriz eléctrica en el país. Al respecto dijo: “El cambio de la matriz es un proceso revolucionario desde el punto de vista de la magnitud y la celeridad con que se llevó adelante, al punto que hoy casi todos los días el 100% de la energía que se genera es renovable”.

Sosa felicitó a MEVIR por llegar con este tipo de soluciones habitacionales a miles de uruguayos y destacó la sinergia entre ambas instituciones. “Gracias a MEVIR y otras instituciones hemos podido lograr casi el 100% del país electrificado”, agregó.