¡Finalizó el #ConcursodelogosUTE2021!

29/10/2026 La equidad de género como parte de la cultura organizacional

La Ing. Emaldi, primera presidenta mujer en 108 años de UTE, fue panelista en el evento virtual con el que se presentó el ranking de “Los mejores lugares para trabajar para mujeres", cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a transformar sus ambientes de trabajo.

Emaldi, que integró el panel con la conductora y periodista María García y con Mabel Leyes, árbitra de fútbol y delegada uruguaya para Conmebol, expuso sobre su experiencia de 35 años de labor en UTE, a la que ingresó como programadora y desarrolló su carrera hasta llegar al cargo actual de Presidenta del Directorio.

Ante la primera consulta formulada sobre cuál fue el primer obstáculo en su carrera profesional por ser mujer, Emaldi dijo que “al comienzo las barreras que encontré estaban asociadas a lograr conciliar la vida profesional con la personal”.

Comentó que a comienzos de los años noventa, UTE transitaba por un profundo proceso de transformación en el que la incorporación de tecnología era uno de los pilares fundamentales para lograr el cambio. En ese contexto, su trabajo con dedicación casi full time le generaba tensión por el compromiso asumido con el proyecto y la quita de tiempo a su vida personal. “Actualmente las empresas han generado un cambio y ahora se respeta más a las personas y su vida privada”, destacó.

DESPUÉS DE 108 AÑOS…

Ante el requerimiento de cuál es el mayor logro de su empresa en cuanto a la equidad de género, Emaldi expresó: “En UTE pasaron 108 años para que una mujer la presidiera, y ese momento llegó. Entiendo que el mayor logro es considerar la equidad de género como algo natural, internalizado en la cultura de la organización, donde sin importar el género, lo que importa es que cada persona haga su mejor aporte en su trabajo del día a día”.

“Un factor clave que permitió generar esta cultura, fue la conformación de un Comité de Calidad con Equidad de Género, que el año pasado logró la implementación del Nivel 1 del Modelo de Calidad con equidad de género en toda la Empresa”, agregó.

Emaldi destacó que en UTE se revisa para corregir aquellas brechas que se puedan estar generando y se establecen líneas de acción que forman parte de la planificación anual para avanzar año a año, en base a las metas que se vayan definiendo.

“El Comité trabaja en coordinación con distintas unidades, lo hace con acciones de difusión e impulsa actividades transversales donde se visualiza claramente cómo las mujeres integran los distintos niveles y equipos, en todos los órdenes: gerenciales, operativos o administrativos”.

La presidenta de UTE dijo que se enorgullece de que hoy la empresa cuente con mujeres electricistas en tareas netamente técnicas, donde hasta hace algunos pocos años eran 100% hombres y que además considera que el principal logro ha sido “trabajar en forma sistemática dando pequeños pasos trabajando en la equidad en sentido amplio, más allá del género”.

OBSTÁCULOS Y DESAFÍOS

Consultada sobre qué obstáculo es necesario superar hoy en día, la titular de UTE expresó que “es imprescindible trabajar para que la cultura de la igualdad de género sea más natural, se tome como parte de la vida misma”.

“Es necesario insistir para que mujeres y varones logren igualdad de oportunidades para continuar con el desarrollo de sus tareas y lograr asumir todo tipo de puestos en la empresa, logrando un camino de superación y valoración personal”, agregó.

Comentó además que UTE, en el marco de su Proyecto de Inclusión Social, apuesta a formar mujeres electricistas que a través de cooperativas puedan trabajar en la adecuación de las instalaciones de las viviendas de los barrios donde la empresa está desarrollando este plan. Destacó también que se han generado campañas especiales para invitar a mujeres y niñas a acercarse a la tecnología y la ingeniería y que anualmente se hacen actividades para que las más jóvenes conozcan el mundo de las TIC y se motiven a estudiar carreras asociadas a las ciencias y tecnologías.

Finalmente, Emaldi comentó que se debe seguir trabajando para potenciar las competencias que cada persona tiene, que van más allá de los conocimientos técnicos y son lo que hace la diferencia a la hora de llevar adelante los desafíos. “Estos nos impulsarán a convertirnos en organizaciones inteligentes como las define Peter Senge: aquellas organizaciones que desafían el estatus quo, que innovan, generan entornos colaborativos, aportan valor a todos los grupos de interés y, le agrego, deben ser organizaciones que crean una cultura abierta al cambio, una cultura equitativa, una cultura del SÍ SE PUEDE”.

29/10/2026 UTE certificada en el Nivel 1 en Equidad de Género

Este logro fue alcanzado luego de un arduo trabajo del Comité de Género de la empresa. De esta manera, UTE obtiene así la certificación en el Nivel 1 a toda la organización. El Comité de Calidad con Equidad de Género tiene como objetivo seguir avanzando para certificar el siguiente nivel de inmediato.

El Modelo de Calidad con Equidad de Género es una herramienta diseñada para lograr la reducción de las brechas de género en el ámbito laboral por medio de acciones planificadas y procedimientos que apuntan a transformar las estructuras de trabajo y la gestión del personal hacia formatos más justos y equitativos.

Para lograr los objetivos planteados, UTE firmó en febrero de 2009 un convenio con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de Desarrollo Social a través del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES).

29/10/2026 Teletrabajo durante horario maternal/paternal

El régimen puede ser adoptado también por varones que hubieren optado por el medio horario por paternidad.

El Directorio aprobó autorizar el régimen de teletrabajo para aquellas personas que se encuentren tomando el medio horario maternal o paternal, siempre que sea de su interés incorporarse al mismo y que las tareas que desempeñan puedan continuarse bajo ese régimen.

La resolución fue aprobada el jueves 11 por el Directorio de UTE, atendiendo a un informe elevado por el Departamento de Calidad de Vida y Equidad de la empresa en el marco de la política de Corresponsabilidad desarrollada en UTE en los últimos años.

Esta es una política que procura la equidad en la responsabilidad por los cuidados y la conciliación entre la vida personal y laboral del personal de la empresa, buscando hacer compatibles intereses, obligaciones y necesidades de cada trabajador/a.

La corresponsabilidad supone que mujeres y varones puedan dedicar su tiempo tanto al trabajo remunerado como al no remunerado o personal, compartiendo las tareas domésticas y de cuidado como una responsabilidad asumida por ambos. Logrando así que tanto mujeres como varones se desarrollen en igualdad de oportunidades en lo personal, familiar y laboral.

Esta estrategia contribuye a la mejora de la calidad de vida, siendo una herramienta de gestión del capital humano y de las personas.

EL PALACIO DE LA LUZ EN TONO DE EQUIDAD

La resolución se adopta en el marco del Mes de la Mujer y se alinea con un conjunto de medidas adoptadas por UTE que tienen que ver con esta conmemoración. En ese sentido, el Palacio de la Luz ofrece durante este mes un aspecto inusual, ya que por la noche aparece iluminado con potentes reflectores de color violeta.

29/10/2026 La vida primero

La campaña fue diseñada por la Comisión Central de Seguridad Industrial que conforman UTE y la Agrupación de Funcionarios de UTE (AUTE) con la asesoría y secretaría de la Subgerencia de Seguridad e Higiene del Trabajo. La iniciativa está destinada a sensibilizar a trabajadores y trabajadoras en el necesario cuidado recíproco en las tareas que conllevan riesgos, y se desarrollará a través de distintas herramientas en todo el país durante los próximos meses.

El acto de lanzamiento realizado en el Salón de Actos del Palacio de la Luz contó con todas las medidas preventivas dispuestas en función de la emergencia sanitaria y fue el primero de tipo presencial que se realiza desde que el 13 de marzo se decretó la emergencia.

FOCO EN EL “SOCIO CUIDADO”

La gerenta de Gestión Humana, Liliana Rodríguez, puso en contexto la campaña y para ello explicó que la academia define tres causas que pueden determinar el porqué de un accidente laboral: porque “no se puede” (no se tienen las condiciones psicofísicas o los elementos de protección), porque “no se sabe” (no se tienen los conocimientos derivados de la formación) o porque “no se quiere” (al momento de optar por cómo llevar adelante el trabajo no siempre se opta por hacerlo de manera 100% segura).

Ninguna de las dos primeras razones explican los accidentes ocurridos en los últimos años en UTE, sostuvo Rodríguez, porque el ente cumple con la normativa aplicable y cuenta con los implementos y las condiciones para trabajar con seguridad, a la vez que habilita psicofísicamente y capacita a sus funcionarios en la materia. “Nadie empieza a trabajar en UTE sin saber”, aseguró.

Lo que falla, entonces, es la tercera razón: “porque no se quiere”. “No en todas las circunstancias se elige trabajar en forma segura”, dijo Rodríguez. “Por eso está ahí el foco de esta campaña”.

El subgerente de Seguridad e Higiene del Trabajo, Vicente Catarozzi, remarcó que el sentido de la campaña “es profundizar en el cuidado recíproco” entre los trabajadores. Este es el concepto de “socio cuidado”, que implica la responsabilidad de cada uno por sus compañeros, explicó. Asimismo, detalló el cronograma que tendrá esta campaña, que se extenderá hasta fin de año abarcando tres módulos en función de las áreas de trabajo donde se verifican los problemas mayores: a) riesgos eléctricos; b) riesgo en el tránsito; c) trabajo en altura.

En UTE se trabaja sobre evidencia, por ello esta campaña tendrá su continuidad durante el año 2021, sobre el eje del desarrollo del concepto del “socio cuidado” y su incorporación a todos los procesos existentes.

“DEJAR HUELLA”

“En UTE se ha puesto mucha dedicación, mucho trabajo, muchas ganas en mejorar las condiciones de seguridad, por eso nos duele tanto que en los últimos 18 meses hayamos tenido tres compañeros muertos por accidentes de trabajo”, dijo el presidente de AUTE, Gabriel Soto.

“Tenemos muchas expectativas puestas en esta campaña porque es la ratificación de un compromiso institucional de UTE”, añadió. El dirigente sindical sostuvo que, en materia de negociación colectiva sobre seguridad industrial, “UTE está primera en el país y tiene mucho para enseñar. Los procesos de acompañamiento a los accidentados y sus familias son únicos”, aseguró.

“Tenemos que dejar esta huella. Lo más importante es la vida de la gente, no hay nada encima de eso, y eso está claro en UTE y tenemos que mantenerlo siempre”, subrayó Soto. “¿Qué nos falta? Construir la subjetividad de cuidar la vida, ganar cabezas en ese sentido”, propuso y se comprometió a redoblar el compromiso del sindicato para ello.

UNANIMIDAD EN QUE LA VIDA ESTÁ PRIMERO

Luego de la exposición de Soto, los Supervisores de Seguridad e Higiene del Trabajo Janina Lanusse; Victor Baliña y Javier Burguez realizaron presentaciones sobre las tres áreas donde se enfoca el trabajo (riesgo eléctrico, tránsito y trabajo en altura), y cerró el acto la presidenta Silvia Emaldi.

“La única mirada posible en este tema, es la de la protección de la vida y la seguridad del trabajador. No hay urgencia que justifique poner en riesgo una vida”, enfatizó. “UTE tiene en su ADN que cuando un servicio se interrumpe, hay que reponerlo, pero antes está la vida”.

La presidenta llamó a “seguir adecuando procedimientos y equipos” y aseguró que la empresa no escatima presupuesto y gastos con ese fin, pero insistió en el concepto que es eje de esta campaña: “Por más experiencia que cada uno tenga, por más años en la empresa, por más confianza que tenga en que en el 99,99% de los casos no pasa nada, existe ese 0,01 que es donde hemos llorado y sufrido la pérdida de una vida”.

“Tenemos que seguir insistiendo en la aplicación de las normas, por eso también en los últimos tiempos se han incorporado las inspecciones de seguridad y las sanciones, porque en el marco de la Comisión reflexionamos que no es admisible que en UTE no se cumplan las normas de seguridad, que perdamos más compañeros habiéndolo podido evitar”.

Emaldi aseguró el compromiso del Directorio en seguir en el camino de mejora de las condiciones de seguridad en el trabajo y finalizó apelando a “que en nuestra forma de ser y actuar esté incorporado el apego a las normas de seguridad y su cumplimiento”.

“A redoblar en ese esfuerzo, que siempre van a encontrar en esto la colaboración del Directorio. Si hay algo en lo que hay unanimidad total, en la organización y en la relación con AUTE, es que la vida está primero que cualquier otra cosa”, concluyó Emaldi.

29/10/2026 Medicina y Salud. Bienes a preservar

En esta ocasión, el Día del Patrimonio apuntó a reconocer el aporte de los profesionales de la salud en la imagen del Dr. Manuel Quintela, y por tanto UTE se sumó a la iniciativa presentando -en forma virtual- un somero recorrido del compromiso de la empresa a lo largo de su historia con la salud.

Precisamente, UTE mantiene una larga tradición en el cuidado de la salud de sus trabajadores y trabajadoras. Archivos y Revistas de la empresa documentan ampliamente las acciones emprendidas que recorren el pasaje desde su antiguo Servicio Médico, el Pulmotor, etc., hasta el día de hoy con una gerencia y varias unidades vinculadas al bienestar integral del personal.

Apelando a este rico acervo presentamos un breve video testimonial con algunos hitos fundamentales de esa historia que nos involucra a todos.

29/10/2026 UTE apoya a La Muralla en su labor por los más necesitados

En el actual contexto donde varias familias están perdiendo su sustento diario o sus ingresos se han visto sensiblemente disminuidos, Fundación La Muralla lanzó una campaña para que la institución pueda continuar apoyando a los niños, niñas y adolescentes que atiende los 365 días del año.

Actualmente, La Muralla está entregando una canasta semanal con alimentos y artículos de limpieza a las familias que se encuentran en situación más vulnerable. Para poder sostener esta labor, apela a la solidaridad de quienes estén en condiciones de aportar ya sea insumos o dinero.

Con la ayuda recaudada, la fundación realizará una posterior rendición de cuentas, donde justificará los fondos obtenidos y declarará la cantidad de canastas entregadas con su respectivo contenido.

La Muralla es una institución sin fines de lucro que gestiona programas de atención fundamentalmente a niños, niñas y adolescentes de contexto vulnerable, en muchos casos en situación de calle y abandono. Actualmente da contención a unos 700 menores.

En 2014, UTE cedió en comodato al INAU el predio donde funcionaba la antigua Central Calcagno, para que allí La Muralla creara un centro de actividades sociales, culturales y deportivas para la población objeto de atención y para el barrio en general.

Quien desee colaborar puede hacerlo donando insumos (alimentos no perecederos y artículos de higiene y limpieza) o depositando en la cuenta BROU 001568138-00001. Las donaciones en especie pueden canalizarse comunicándose con La Muralla.

29/10/2026 La equidad de género se busca, se trabaja y se cuida

El evento contó con la presencia del Directorio presidido por el Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla, en compañía del Gerente General Ing. Héctor González Bruno y de la Ing. Silvia Emaldi, que ha sido propuesta por el Poder Ejecutivo como futura presidenta de la empresa. 

Casaravilla realizó una presentación introductoria, la que se puede resumir en los siguientes conceptos: "La equidad de género se busca, se trabaja y se cuida. Hay que actuar proactivamente tras ella y buscarla todos los días".

Posteriormente Ihara Vorga, integrante del Comité de Género de UTE rindió cuentas de todo lo actuado y logrado en estos años de ardua labor en el terreno de la equidad de género, indicando que "es vital hacer llegar el conocimiento sobre equidad de género a funcionarias y funcionarios, para actuar en consecuencia y transitar hacia un mismo objetivo, con idénticos focos".

UNA DÉCADA DE CALIDAD CON EQUIDAD DE GÉNERO

"Cuando digo que hay que buscar la equidad quiero decir que hay que actuar proactivamente. Uno ve todos los días que hay condiciones de equidad que no se verifican", expresó Casaravilla. Para el jerarca, no alcanza sin embargo con esa búsqueda; hay que trabajar todos los días para alcanzar la equidad: "aprobar leyes, elaborar protocolos, atacar los problemas. Si no hay trabajo, queda apenas en una hermosa declaración", afirmó.

"Y cuando tenemos la ley, el protocolo, hay que defender la equidad todos los días. Estamos lejos de llegar al punto de no retorno en este tema y si no lo cuidamos podemos volver a situaciones anteriores", puntualizó el presidente de UTE.

Vorga realizó una presentación en la que detalló los logros que UTE ha alcanzado desde que se creó el Observatorio de Género en 2006 y en particular desde que el ente adhirió a  la política de Calidad con Equidad de Género, en 2009.

También se refirió a los desafíos futuros, que pasan por tener un diagnóstico de la situación actual, que está en elaboración, y en base a él seguir avanzando en una empresa en la que, por sus características históricas, tres de cada cuatro funcionarios son hombres. 

Cerró el acto el grupo vocal femenino Coralinas, deleitando a la concurrencia con un seleccionado repertorio de canciones de intérpretes nacionales e internacionales. 

29/10/2026 El futuro: eléctrico y de los jóvenes

Se trata de dos Bachilleratos Profesionales desarrollados en convenio entre UTE y el Consejo de Educación Técnico Profesional (CETP-UTU): uno en “Operación y Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas en Baja y Media Tensión” y otro en “Operación y Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas de Trasmisión”. Estos cursos se dictaron por segundo año consecutivo, esta vez en los Centros de Capacitación Técnica que UTE dispone en Montevideo y Paso de los Toros.

Un total de 35 estudiantes, 17 en la capital y 18 en la ciudad del interior, culminaron el curso correspondiente a 2019. Cinco de las personas egresadas son mujeres y todas cursaron en Paso de los Toros. Quienes aprueban el curso tienen la posibilidad de un ingreso laboral a UTE y aquellos que no logran hacerlo pueden tener la chance de realizar pasantías de hasta 18 meses en la empresa.

El viernes 13 en Montevideo y el lunes 16 en Paso de los Toros se entregaron los certificados de finalización de cursos 2019.

INSCRIPCIONES PARA 2020

Pueden acceder a estos bachilleratos personas de ambos sexos, mayores de 18 años, que tengan aprobado como mínimo los estudios que se detallan a continuación o el nivel superior dentro del área de Electrotecnia:

• Educación Media Profesional (EMP) en:

• Instalaciones Eléctricas
• Mantenimiento de Equipos Electrónicos
• Electrónica Industrial
• Mantenimiento Industrial Electromecánico

• 2° año completo de Educación Media Tecnológica (EMT) de las siguientes orientaciones:

• Electro – electrónica
• Electro – mecánica

Para completar los cupos previstos para el año próximo habrá una primera instancia de sorteo entre los interesados y una posterior evaluación. El 25% como mínimo de los seleccionados en la primera instancia deberán ser mujeres (si hubieren inscriptas en ese porcentaje).

Para inscribirse y obtener más información se puede ingresar a la página web de UTU desde aquí.

29/10/2026 Servicio Médico de UTE: del pulmotor a la salud ocupacional

El martes 17 se celebraron los 25 años de iniciados los chequeos físicos ocupacionales por los que pasan rutinariamente todos los trabajadores y trabajadoras de UTE desde que ingresan a la empresa y durante todo su trayecto en ella. También se inauguraron obras edilicias en su Servicio Médico.

En la celebración participó el ministro de Salud Pública, Jorge Basso, junto al presidente de UTE Gonzalo Casaravilla, los directores Cristina Arca y Walter Sosa, la gerente de Servicios Corporativos Silvia Emaldi, la jefa de Medicina Laboral Ema Camacho y otros jerarcas y funcionarios/as de la empresa.

Basso remarcó que UTE “hace muchísimos años tiene incorporada la política de la prevención en salud" y reconoció la política de la empresa eléctrica en ese terreno.

El Servicio de Salud de UTE está, desde antes de que la ley lo mandatara, insertado en el Sistema Integrado de Salud. Este servicio cumple, como hoy dispone la legislación, funciones esencialmente preventivas y de asesoramiento para lograr la adaptación del trabajo a las capacidades de los trabajadores, habida cuenta de su estado de salud física y mental. Todo esto en el reconocimiento de que el trabajo es un determinante central en la salud de las personas.

LA HISTORIA DESDE EL PULMOTOR

A mediados del siglo pasado, cuando no era ni imaginable el pensar en Servicios de Emergencia, el Servicio de Pulmotor de UTE excedía su objetivo primario, que era la atención de accidentados por choque eléctrico, y terminaba atendiendo y asistiendo a la población de Montevideo en diversas emergencias médicas.

En el año 1992, luego de haber atravesado un importante período de sequía que obligó a un prolongado uso de las centrales térmicas con la consiguiente recarga a sus trabajadores, comenzó a producirse en ellos un aumento de problemas cardiovasculares. Esto dio origen a una evaluación cardiovascular a esa población realizada por el Servicio Médico, actividad que podemos considerar como origen de los chequeos psicofísicos que hoy son corrientes en UTE.

En noviembre de 1994 se dio cierre al Servicio de Pulmotor de UTE debido a que la aparición de empresas privadas de emergencia médica redujo a la mínima expresión el uso del servicio que se prestaba. Es a partir de ese momento que se readaptó el Servicio Médico para cumplir con las demandas de atención en la salud de la empresa, comenzándose a realizar en forma regular los chequeos psicofísicos a los funcionarios de UTE, chequeos que determinaban la habilitación psicofísica del trabajador para el cumplimiento de las tareas de su cargo.

PIONERO EN SALUD EN EL TRABAJO

Hoy se cumplen 25 años de esos chequeos, que acompañan al funcionario desde su ingreso hasta su egreso y en la adaptación en cada uno de los puestos de trabajo que recorre durante su vida laboral. Todo esto en una Unidad de Medicina Laboral que cuenta actualmente con personal idóneo, un local y un instrumental adecuado para realizar las funciones de un Servicio Ocupacional.

El Servicio Médico de UTE reconvirtió a su servicio de salud y recorrió el camino a la implementación de un Servicio de Salud en el Trabajo, tiempo antes que la legislación nacional determinara su obligatoriedad a través de los decretos 127/014 y 126/019 reglamentarios de la Ley N° 15.695 que ratifica en nuestro país el Convenio 161 de la OIT.

UTE cuenta actualmente, aún antes de que la ley lo determine, con un Servicio de Salud en el Trabajo insertado en el Sistema Integrado de Salud. Y que como la legislación mandata, cumple con funciones esencialmente preventivas y de asesoramiento para lograr la adaptación del trabajo a las capacidades de los trabajadores, habida cuenta de su estado de salud física y mental. Todo esto en el reconocimiento que el trabajo es un determinante central en la salud de las personas.

Es así que para cumplir con todos estos cometidos, Medicina Laboral más allá del chequeo se encuentra en innumerables ocasiones al lado de los trabajadores. Cuidándolos durante su horario de trabajo a través del dictado de cursos de RCB, vigilancia de los DEA, realizando la promoción de Hábitos saludables, etc. Y acompañándolos en instancias, muchas veces dolorosas, como los accidentes, las licencias médicas, jubilación por enfermedad, fondo de solidaridad y otras gratificantes como licencias maternales, lactancia, Jornada de Promoción de Salud o de Integración.

MEJORAS EDILICIAS

En el presente año 2019 las instalaciones del Servicio Médico finalizaron una muy importante obra edilicia, que modernizó sus espacios y los transformó de un modo funcional y práctico para el adecuado desarrollo de sus obligaciones.

Esta mejora edilicia fue acompañada con una importante mejora técnica e informática que se está implementando. Recientemente se implementó la Auto Agenda Electrónica para establecer día y hora de chequeo vía web.